こんにちは！大成ロテック 広報部の寺﨑です。
みなさんは「建設会社の研修」と聞くとどんなものを想像しますか？
難しそうな講義ばかり…と思われる方もいるかもしれません。
そんなイメージを良い意味で裏切る、ユニークな研修が、4月に行われました。
その名も「施工管理実習（通称：カレー実習）」！
4大管理を“カレー作り”で学ぶ、新入社員50名の様子をレポートします。
なぜカレー？実は深い共通点
施工管理の4大管理とカレー作りは、一見まったく別のものに思えますが「計画を立て、安全に、時間と予算内で、質の高いものを作る」という点では同じです。
この実習は、配属前にチームワークと責任感を体感してもらうための実践型プログラム。
それぞれを当てはめてみると、その共通点がよりはっきり見えてきます。
1日目：真剣勝負の“施工計画”
まずは施工管理の基礎を講義でしっかりインプット。その後、10班に分かれカレーの「施工計画」作成へ。
原価計算（元積り書）を行い、タイムスケジュールを作成し、KY（危険予知活動）用紙も作成。
次第に表情は「施工管理者」へと変わっていきました。
2日目：いざ着工！
各班のプレゼンからスタート。班ごとに個性豊かでユニークなコンセプトが発表されました。
プレゼン終了後は、前日に作ったKY用紙をもとに「包丁の扱い注意！」「火元の確認よし！」と危険予知活動（KY）を徹底。
その後、買い出し班と会場設営班に分かれて効率よく準備を進め、鴻巣研究所の中庭でいよいよ着工（調理開始）です。
チームワークで寒さを吹き飛ばせ
当日は少し肌寒い気候でしたが、中庭は新入社員たちの熱気でいっぱい。
「人参切れた！次は？」「火加減どう？」と自然に声を掛け合いミュニケーションが生まれます。
誰一人サボることなく、自分の役割を全うする姿が印象的でした。
全班、スケジュール通りに無事「竣工（調理完了）」！
待ちに待った実食タイムです。
自分たちで予算を管理し、段取りを組み、安全に配慮して作ったカレーの味は格別！
食堂のあちこちから「美味しい！」「辛～っ！」「そっちの班のも食べさせて！」とみんなの笑顔が溢れていました。
美味しかった！で終わらせないのが大成ロテック
お腹がいっぱいになった後は、施工管理として最も重要な「振り返り」です。
・当初の計画に対して、かかった費用（原価）はどうだったか？
・調理時間（工程）に遅れはなかったか？
・味（品質）は狙い通りだったか？
各班で振り返りを行い、結果を発表。
最後に技術部長から「実際の現場にどう直結するのか」についての総評講義があり、2日間の濃密な実習が締めくくられました。
＼ 新入社員の声 ／
「カレー実習を通じて、役割分担や工程管理、そして何よりコミュニケーションの重要性を知ることができました。
班員全員で協力して、最高のカレーが作れて本当によかったです！」
「どれか一つの管理が適切でないと、他の工程にも影響して様々な遅れに繋がることがわかり、施工管理の責任の大きさを実感しました。
現場に出る前にこの気づきを得られたのは大きいです」
未来の仲間たちへ
新入社員研修で恒例となっている「カレー実習」。
同期との絆が深まるだけでなく、ものづくりの難しさと楽しさを五感で学べる、大成ロテックらしい実践型研修です。
計画通りにいかないとき、どう声を掛け合い、どう軌道修正するか。
ここで学んだチームワークと管理の視点は、これから立つ本物の現場でも、大きな力になります。
大成ロテックには、真面目に、でも時には楽しみながら若手を育てる風土があります。
「チームで何かを成し遂げたい」 「モノづくりの第一歩をアットホームな環境で踏み出したい」 そんな想いを持つみなさんと、一緒に働ける日を心から楽しみにしています。
